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為提升員工的崗位知識和業(yè)務(wù)技能，進一步提高各部門整體工作水平，滿足公司日益發(fā)展的需要，公司于2020年8月起每月組織各部門開展常態(tài)化的專題系列培訓(xùn)，掀起了一股“要我學(xué)、我要學(xué)”的學(xué)習(xí)熱潮。
行政人事部首先發(fā)起了《印章知識和管理工作規(guī)范》專題培訓(xùn)，從騰訊與老干媽的印章案件風(fēng)波發(fā)起全員印章警示鐘，講解了公司印章類型、用途及相關(guān)的法律知識點，并結(jié)合工作中出現(xiàn)的問題做了重點說明，提出相應(yīng)工作規(guī)范要求。通過此次專題培訓(xùn)，進一步提高了員工對印章知識和管理工作的了解和認(rèn)知，增加了印章風(fēng)險識別和預(yù)防措施能力，為全面做好公司印章管理工作奠定了基礎(chǔ)。
緊接著，市場部開展了《招投標(biāo)管理工作淺析》專題培訓(xùn)。招投標(biāo)工作是公司的前端工作，作為金昌每一位員工必須要對招投標(biāo)工作有了解和認(rèn)知，尤其是涉及到招投標(biāo)工作的員工更是要熟知和掌握。此次專題培訓(xùn)，介紹了建筑裝飾行業(yè)的市場背景和發(fā)展環(huán)境，講解了招投標(biāo)方式、流程及評標(biāo)方法，并重點對在招投標(biāo)過程出現(xiàn)的問題案例進行了分析和說明。參培人員也提出自己的問題和疑問，授課人對大家提出的問題一一進行了交流和解答。招投標(biāo)工作是一項系統(tǒng)性工作，是企業(yè)脈搏起步跳動的符號，需要各個部門全力以赴，緊密配合，才能夠把市場招投標(biāo)工作做得更好。
緊跟著，財務(wù)部舉辦了《財務(wù)基礎(chǔ)知識和工作規(guī)范》專題培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含了財務(wù)工作基本知識、報銷規(guī)范要求及個稅專項附加政策解讀等。 通過近1個小時的培訓(xùn)，大家對財務(wù)基礎(chǔ)知識、操作規(guī)范和報賬手續(xù)等方面有了進一步的認(rèn)識和提高，這也將大大加快今后各部門與財務(wù)對接的工作效率。
舉一反三，市場部和監(jiān)管控制部結(jié)合工作實際情況，積極提出了不同稅率發(fā)票的區(qū)別、進項與銷項的認(rèn)知及成本充抵等具體培訓(xùn)需求。財務(wù)部對以上培訓(xùn)需求項目做了充分的講解準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)中詳細(xì)闡述了相關(guān)概念、對應(yīng)作用和具體方式，并通過多個案例進行分析和討論，使大家對財務(wù)專業(yè)知識有一個更深的熟悉和掌握，給各部門從財務(wù)角度出發(fā)進行了有效指導(dǎo)。
學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進則退。有效的企業(yè)培訓(xùn)，是增強企業(yè)競爭力的重要手段，是提升人才的重要成長途徑，是人力資源資產(chǎn)增值的重要手段，公司一直以來非常重視員工人才培養(yǎng)和人才隊伍打造，致力于不斷提升員工全面素質(zhì)和對企業(yè)文化的認(rèn)同，把企業(yè)建成學(xué)習(xí)型組織，通過提高核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)與員工的“雙贏”。