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2020年8月18日，由金昌企業(yè)投資的贛州林佳新能源汽車銷售服務(wù)有限公司2020年度年中工作會議在金昌建設(shè)總部會議室正式召開。出席本次會議的有總公司董事長張強(qiáng)、公司高級顧問張志剛、總會計師袁華、高級財務(wù)經(jīng)理丁剛；贛州林佳新能源公司總經(jīng)理曾光、副總經(jīng)理余麗娟、售后站長張祖順。會議以“向新而行、慎終如始”為主題，圍繞贛州林佳新能源公司上半年工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，同時確定下半年工作計劃和任務(wù)目標(biāo)。
會議上贛州林佳新能源公司總經(jīng)理曾光、副總經(jīng)理余麗娟和售后站長張祖順分別做了總經(jīng)理工作匯報、銷售工作匯報和售后工作匯報，主要是對上半年度工作進(jìn)行回顧總結(jié)，同時就下半年度工作目標(biāo)及具體落實(shí)措施進(jìn)行了匯報。
公司領(lǐng)導(dǎo)聽取了以上工作匯報后，針對報告中出現(xiàn)的問題提出了意見和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)指出：管理工作要有計劃目標(biāo)、找實(shí)施措施、抓行動落實(shí)，全體員工堅定目標(biāo)、上下貫通、形成共識，同時抓好崗位績效激勵機(jī)制，才能夠提升團(tuán)隊管理能力和戰(zhàn)斗能力，達(dá)到最終業(yè)績目標(biāo)的完成。
董事長對上半年贛州林佳4S店全體人員的努力和付出表示感謝，對下半年工作提出三點(diǎn)具體要求：一是提高管理水平，改變工作方法，轉(zhuǎn)變思維模式，盡快提高整體綜合素質(zhì)和服務(wù)水平；二是提升企業(yè)凝聚力，贛州林佳4S店作為金昌企業(yè)的子公司，要傳承金昌企業(yè)“家”文化的理念并落實(shí)到實(shí)處，正確引導(dǎo)員工思想，重視人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，靠人才提高企業(yè)競爭力；三是下半年任務(wù)艱巨，大家有壓力，更要有信心和動力，總公司是贛州林佳4S店強(qiáng)有力的支撐，在任何時候遇到問題和困難，總公司將會盡全力給予幫助和支持。
贛州林佳新能源公司作為一個新成立不到一年的4S店，上半年一舉獲得全省比亞迪4S店銷量第四的優(yōu)異成績，相信在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下、在各位前輩的指導(dǎo)下、在全體4S店成員的共同努力下，贛州林佳新能源公司下半年將會再創(chuàng)佳績。